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   企業管理大緻包含了:戰略管理、營銷管理、商戰謀略、财務管理、人力資源、資本運營等方面。


   為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

1、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。 

2、禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司财産。

3、公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
4、公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
5、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、 管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

6、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習的條件和機會,努力提高員工的素質和 水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
7、公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。
8、公司為員工提供平等的競争環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。
9、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
10、公司尊重員工的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。
11、公司為員工提供社會保險等福利保證,并随着經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
12、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
13、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工 作态度。 
14、維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。



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